Мотивация к модернизации
|
Скачать в формате doc |
|---|
Не первый год идут рассуждения о необходимости срочной модернизации. Модернизации общества, страны, политики. Каждый, живущий в России, владеющей здесь предприятиями, и самое главное, страстно желающий оставить своим детям процветающую страну – представитель национально-ориентированного бизнеса. Бизнеса, задачей которого является эта модернизация.
Каждый из вас, кто пробовал создать предприятие эффективное в долгосрочной перспективе, может написать детективный роман, который лучше читать лёжа на диване, чем быть его главным героем. Другими словами, это безумно сложно, и для того, чтобы решиться заниматься предпринимательством, нужна сильнейшая мотивация. Если, к примеру, представить наше Правительство управленцем, а национальный бизнес – объектом управления, то можно попробовать оценить по пятибалльной шкале исполнение каждой функции. На мой взгляд, планирование и организация на «тройку», мотивация – твёрдая «двойка», контроль – «пять с плюсом».
В качестве комментария использую собственный пример, так как по своему предприятию имею исчерпывающие данные. На моём предприятии работает около ста человек, куплено оно было пять лет назад и всё это время подвергалось «модернизации», именуемой в официальных документах реконструкцией. Предприятие планово убыточное, доход планируется получить по окончании этой модернизации. Инвестиции составили немногим более ста миллионов рублей, немного по российским меркам, типичный средний бизнес. Надеюсь, это будет семейный бизнес, поскольку планирую передать его сыновьям.
Идет второй год финансового кризиса, масса покупателей банкротится, а функция контроля исполняется с необычайным рвением. Судите сами: за 70 рабочих дней с начала года десять проверок, не считая бесчисленных запросов налоговой инспекции. Каждая проверка – это трудозатраты и безумное количество дублирующих друг друга документов. По окончании проверки директор, как правило, должен явиться для подписания протокола об административном правонарушении. На предприятие накладывают штраф или, что значительно дороже, предписывают выполнить работы у строго установленных фирм. Не подумайте плохого, просто у этих фирм есть то ли лицензия, то ли аккредитация…. В общем, всё по правилам.
Далее протокол попадает в суд. Одним словом, за эти 70 дней проверяющие, их секретари и водители, работники предприятия и руководители, судьи и юристы, все они занимались чем угодно только не вышеозвученной модернизацией. Справедливости ради надо сказать, что одна треть проверок имеет смысл. Но две трети проверяют одно и то же, запрашивают одни и те же документы. Это отличный резерв для повышения производительности труда и экономии госрасходов.
Нет смысла обсуждать в рамках этого выступления недоступность длинных кредитов, обвинительное судопроизводство, недостатки налоговой системы и коррупцию. Это отдельная тема. Речь о тех мероприятия, которые можно сделать быстро и дёшево.
В первую очередь надо построить рациональную систему администрирования, чтобы, экологию не проверяли как минимум пять учреждений, точные названия которых нормальный человек запомнить не в состоянии. Важный шаг к эффективному администрированию – создание общественных советов при федеральных органах исполнительной власти. Да, это уже предписано Указом Президента РФ «О неотложных мерах по ликвидации административных ограничений при осуществлении предпринимательской деятельности». Но попытки войти в существующие, или создать советы там, где их нет, увенчались успехом только в прокуратуре г. Москвы. Милиция, налоговая, Ростехнадзор, судебные приставы, оба суда и МЧС ответили отказом, кто-то не дал даже письменного разъяснения. Указ есть, исполнения – нет.
Бизнес готов выступить катализатором эффективного внедрения инноваций, центром распространения уникальных идей, технологий, разработок – основных инструментов модернизации. Дело за малым. Для начала необходимо включить его представителей в методичную работу на местах.
Решив данную задачу, мы с уверенностью можем говорить о реальном запуске модернизационных механизмов.
Главное
| Официально | Реестр должников | Обсуждение |
 |
 |
 |
